驻港部队军人的烦心事解决了

美军士兵发射M777榴弹炮。 图片来源 美国海军陆战队(hǎijūnlùzhànduì) 综合编译 王(wáng) 梓 张昊天 持续3年多(duō)的俄乌冲突重创了乌克兰的经济，也彻底重塑了这个(zhègè)国家的军事工业。前不久，一直试图打击(dǎjī)俄罗斯高价值军事资产的乌克兰取得了迄今为止的最大战果：利用价值数百美元的无人机突袭俄军用机场，给对手造成(zàochéng)了难以弥补的损失。 外媒认为，这次非对称作战(zuòzhàn)行动背后，是乌克兰军事工业独有的(de)一套“生态系统”，它在某种程度上令欧美各国相形见绌。一些军事观察家认为，在外部支持减少的预期下，乌克兰不得不通过创新充分发掘(fājué)国内的军工产能，以便制造足够用于消耗战的武器弹药；无论乌克兰的尝试能否成功，西方都应该反思自身(zìshēn)对高质高价武器的迷恋(míliàn)。 乌克兰武装部队总司令西尔斯基曾经透露，如今，俄罗斯(éluósī)遭受的损失有2/3是无人机(wúrénjī)造成的，美国国防部也在(zài)一份内部报告中(zhōng)指出：廉价、简易的系统使精确打击的门槛大大降低。乌克兰在扩大无人机产能方面进展迅速，基辅经济(jīngjì)学院称，2022年，乌克兰生产了5000架无人机，到2024年年底，年产量可能接近了7位数。 一个(yígè)隐藏在数据背后的秘密是：在乌克兰军队中，很多(hěnduō)营级作战单位拥有民间志愿者支持。这种体系无须行政(xíngzhèng)机制介入(jièrù)，就能为部队提供资金、武器。志愿者群体的成员通常很年轻，一位乌军指挥官说，他正在寻找喜欢玩《反恐精英》游戏的年轻人；另(lìng)一位指挥官透露，80%的志愿者没有军事背景。德国《法兰克福汇报》分析认为，乌克兰武装力量当下的结构更类似亚马孙雨林中的生物群落(shēngwùqúnluò)，“不能像管理动物园那样(nàyàng)管理它”。 具体到无人机研发等工作，它们既不是企业行为，也不是军队(jūnduì)的(de)职责，而是与民间社团密切(mìqiè)关联。在美国退役海军上将迈克尔·休伊特等专家看来，乌克兰社会与军队的融合造就(zàojiù)了一个“前所未有的生态系统”，整个系统由“生存”这个共同的目标维系。 该系统的(de)参与者之一谢尔盖·科什曼向《法兰克福汇报》描述了(le)它的运作方式：“它不像(xiàng)军事单位(dānwèi)那样自上而下运作，而是(érshì)像一个蚁群：无数个体通过直接接触进行自我组织，遇到障碍就会绕开。”这带来了两大优势：低成本(dīchéngběn)和高效率。伦敦经济学院的一项(yīxiàng)研究显示，乌克兰的无人机制造商与军方并不总是通过官方渠道沟通，而是会直接通过聊天群交流，既节省(jiéshěng)时间又节省资金；这些“平民极客”会主动寻找前线的伙伴，测试最新的改进效果，并当场加以调整。专利、标准、保密规则……都无关紧要。 科什曼不无自豪地宣称，北约军官看到乌克兰人的(de)方法时会惊得“毛发倒竖”，最(zuì)重要的是：“动物园”（乌克兰国防部）需要6个(gè)月才能完成的一项创新，“丛林”（指前线）6个小时就能搞定。乌克兰军队(jūnduì)格外重视效率和速度，很大程度上是因为对手同样行动迅速。俄罗斯军队擅长使用可以(kěyǐ)从远距离(jùlí)精确制导的无人机，甚至在距离前线数百公里的地方也能操控：不久前，俄新社发布了一段视频，展示一名(yīmíng)操作员如何在莫斯科市区的一座公寓楼里遥控无人机，摧毁了远在顿巴斯地区的目标(mùbiāo)。 科什曼在总结经验教训时提到，乌克兰人起初依靠人工智能，试图让(ràng)设备(shèbèi)在没有无线电联系的情况下继续运行。但是这个(zhègè)方案技术难度过高。俄罗斯则(zé)采用了简单得多的方案：用几公里长的玻璃纤维电缆控制无人机，由此在短时间内占据了上风。 美国“商业内幕(nèimù)”网站(wǎngzhàn)刊发文章称，2022年(nián)2月(yuè)以来，乌克兰涌现出一大批中小型军工企业，其中一些(yīxiē)隐藏在车库之类不显眼的地方(dìfāng)。与大型军火商不同，这些小型防务公司机制灵活、擅长创新，能迅速设计并制造前线真正需要的武器系统。乌克兰战略工业部部长赫尔曼·斯梅塔宁今年早些时候表示，乌克兰国防工业在过去3年间膨胀了35倍，军工产值从2022年的10亿美元(yìměiyuán)增长到2024年的350亿美元。乌克兰官方宣称，若得到外部充分支持，该国能生产比现在更多的武器，甚至有余力返销欧美(ōuměi)。 “商业内幕(nèimù)”指出，乌克兰(wūkèlán)军队(jūnduì)和(hé)军事工业对现代战争的(de)独到理解，让西方同行感到有必要向他们“取经”。一些乌克兰官员公开表示，西方军工行业的理念已经过时。乌克兰国防工业全国协会首席执行官谢尔盖·冈察洛夫告诉美媒，西方长期专注于数量有限的尖端武器系统，反而可能导致(dǎozhì)自身在持久战(chíjiǔzhàn)中处于劣势。俄乌冲突的经验表明，真正有用的不是少量精确但昂贵的装备，而是性能够用且能持续大量供应的武器弹药。 冈察洛夫以美国提供给乌克兰的(de)“神剑”制导炮弹为例，这种单价10万美元的炮弹在(zài)(zài)俄军的电子干扰面前效能下降，实战表现还不如造价3000美元的普通炮弹。与之类(zhīlèi)似的是瑞典的“弓箭手”自行火炮。冈察洛夫表示，“弓箭手”号称同类装备(zhuāngbèi)中的翘楚，但在乌克兰不受青睐(qīnglài)；“我需要的是200门廉价大炮，就像乌克兰自制的那些型号”。 在欧美各国，来自乌克兰(wūkèlán)的(de)警告得到了一些企业和官员的回应。立陶宛前国防部长加布里埃利乌斯·兰茨贝尔吉斯指出，俄乌冲突(chōngtū)比拼的是数量和规模，西方喜爱需要很长时间制造的昂贵武器，而俄罗斯一直在生产廉价并适合快速消耗的东西。今年早些时候，北约(běiyuē)秘书长吕特批评说，北约各国的军备(jūnbèi)生产速度(sùdù)太慢，乌克兰实际上只需要6分或7分的装备，北约军队却坚持要让武器的评价达到9分或10分。 以生产无人(wúrén)地面车辆为主业的爱沙尼亚Milrem Robotics公司首席执行官库尔达尔·维尔西表示，“我们要向乌克兰学习，在购买硬件设备时要更加务实。”在他看来，俄乌冲突的启示之一是(shì)，“拥有100件简单(jiǎndān)的装备，比拥有10件复杂的装备更好(gènghǎo)”。 （来源：中国青年报客户端(kèhùduān)）