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“劳模”父子全球卖蟹

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“劳模”父子全球卖蟹

“劳模”父子全球卖蟹

在“中国螃蟹之(zhī)乡”泗洪,孙永军、孙翔宇父子用35年时间(shíjiān),将洪泽湖大闸蟹送上十几个国家(guójiā)的餐桌,带动200多养殖户年增收超10万元。父子俩由此都获得"宿迁市劳动模范"称号,成为乡村振兴(zhènxīng)的一面旗帜。

通过我们观察(guānchá),今年脱壳期跟去年同期比,提前(tíqián)了几天。根据这种情况,今年螃蟹可能会迎来一个丰收之年。

5月8日上午,孙永军和往常(wǎngcháng)一样,在蟹塘中查看蟹苗长势和脱壳情况。泗洪水资源丰富,螃蟹养殖有着得天独厚的优势。35年前,孙永军从100亩蟹塘起步,踏上了水产养殖与销售的征程,并将(jiāng)螃蟹出口作为(zuòwéi)主要业务方向(fāngxiàng)。2002年,孙永军注册成立了泗洪县(sìhóngxiàn)绿康洪泽湖大闸蟹股份有限公司。

泗洪县(sìhóngxiàn)绿康洪泽湖大闸蟹股份有限公司董事长 孙永军

当时也是带着我们泗洪(sìhóng)的一些养殖户,养高品质(gāopǐnzhì)生态蟹,走高端的消费层次,引领大家共同致富。

做第一个吃螃蟹的人(rén)并非易事,从内销转出口,困难不断,市场开拓、品质把控、国际标准对接等问题接踵而至,但孙永军从未退缩(tuìsuō)。

泗洪县绿康洪泽湖大闸蟹股份有限公司(yǒuxiàngōngsī)董事长 孙永军

各个国家出口的(de)标准和(hé)技术壁垒都是不一样的。我们养殖的大闸蟹,不但要符合我们国家的食品安全法,也要符合各个国家和地区他们所(suǒ)需求的标准。

出口螃蟹还面临高额的(de)检测费用,如果让养殖户自掏腰包,肯定不乐观(lèguān)。2018年,孙永军牵头成立了行业协会,搭建水产养殖服务平台,实现资源共享(zīyuángòngxiǎng),由企业牵头承担检测费用。协会成员从原来的十几户发展(fāzhǎn)到现在的两百多户,还吸纳了周边市县的养殖户。

泗洪县(sìhóngxiàn)康源水产科技养殖协会成员 王恒存

5两的公蟹,市场上价格应该在(zài)50块钱(一斤)左右,我们卖给绿康公司(协会)应该在90块钱,甚至还要多。我当时算了(suànle)一笔账,进(jìn)了(协会)以后,效益(年增长)应该在10万元还多。

在父亲的言传身教下,年轻有活力、思维活跃的孙翔宇,也在几年前投身螃蟹养殖行业。他不断引进新技术,实现对养殖环境的24小时实时监测,同时还(hái)为养殖户提供水质检测、藻类检测、养殖指导,积极拓展电商销售渠道(qúdào),进一步提升品牌知名度和(hé)市场占有率(shìchǎngzhànyǒulǜ)。

泗洪县绿康洪泽湖大闸蟹股份有限公司总经理 孙(sūn)翔宇

不管你人是在天南海北(tiānnánhǎiběi),通过手机就(jiù)可以看到塘口是什么样的情况,包括全天候(quántiānhòu)的气温、溶解氧、PH值,通过手机可以一键打开增氧机。

父子俩不仅专注于(yú)产业发展,还积极(jījí)履行社会责任。家乡的渔民响应国家(guójiā)号召陆续上岸,他们(tāmen)第一时间提供帮扶,协调低息贷款、提供技术指导,帮助渔民顺利转型,父子俩先后被授予“宿迁市劳动模范”称号。

泗洪县绿康洪泽湖大闸蟹(dàzháxiè)股份有限公司董事长 孙永军

我们现在(zài)出口的(de)国家和地区有十来个,一年出口量大概在250~300吨,出口创汇基本上是在700~800万美元。

融媒体(méitǐ)编辑:高雅 杨雅竹

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