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陕西合阳同家庄镇柏瑞社区:百亩杏园迎丰收 果农走上“杏”福路

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陕西合阳同家庄镇柏瑞社区:百亩杏园迎丰收 果农走上“杏”福路

陕西合阳同家庄镇柏瑞社区:百亩杏园迎丰收 果农走上“杏”福路

图(tú)①:改造前的友希婴幼托育中心户外活动区。

图②:改造后的友希婴幼托育中心户外活动(hùwàihuódòng)区。

图①②均(jūn)为南昌市东湖区委宣传部供图

图③:西安雁塔区(yàntǎqū)文兴巷社区喜伴日托园内(yuánnèi),老师带领孩子们做游戏。

图④:广州(guǎngzhōu)洪桥街普惠托育园(tuōyùyuán)家长通过家校APP了解孩子在园情况。

自从女儿右右(yòuyòu)去年入托后,陕西省(shǎnxīshěng)西安市文兴巷社区居民孙怡得以重返职场。

右右上(shàng)的托育园,是陕西省首家社区嵌入式公建(gōngjiàn)民营普惠托育机构,地点就在文兴巷社区的公建配套用房。

社区虽小,连(lián)着千家万户。

2024年1月,国家发展改革委等(wěiděng)部门印发《城市社区嵌入式服务设施建设导则(试行)》,明确优先设置养老服务、婴幼儿托育、儿童(értóng)托管和社区助餐等功能。中(zhōng)办、国办前不久印发的(de)《提振消费专项行动方案》提出,“鼓励发展社区嵌入式托育”。

托育如何嵌入社区?怎样托起居民“家门口(jiāménkǒu)”的幸福?近日,记者走进全国婴幼儿照护服务示范城市江西南昌、广东广州(guǎngzhōu)、陕西(shǎnxī)西安探访。

破解供需结构性矛盾,提高(tígāo)托位供给有效性

早上8点,孙怡出门上班(shàngbān),牵着右右的手步行几分钟,就(jiù)来到右右上的喜伴日托园。

得益于社区(shèqū)资源整合,喜伴日托园每周都有社区医生入园开展健康服务,还与三甲(sānjiǎ)医院建立了急救“绿色通道”。

“安全有保障、就近易接送、价格可承受(chéngshòu),每月费用1800元,工薪家庭负担得起。”1年前(niánqián),把(bǎ)当时1岁多的右右送到喜伴日托园后,孙怡顺利找到了新工作。

孙怡是二胎妈妈,儿子左(zuǒ)左今年7岁。左左半岁时,她了解过周边的托育机构,要么(yàome)距离较远,要么价格偏高,只得辞职在家带孩子。

记者从西安市(xīānshì)卫生健康委了解到,西安市常住人口(chángzhùrénkǒu)超过1300万(wàn),3岁以下婴幼儿托育需求旺盛,但(dàn)全市5.4万个托位中,实际入托仅1.8万余人,托位闲置率近2/3。与此同时,普惠托位仅1.1万个。

这种情况不限于西安(xīān)一地。

2024年9月,《国务院关于推进托育服务(fúwù)工作情况的报告》指出:“2023年,全国民办托育机构占全部托育机构的89.5%,平均托育服务收费(shōufèi)价格(不包括餐费)为1978元/人/月,一线城市在(zài)5500元/人/月以上,与群众(qúnzhòng)的支付能力和期待存在较大差距,许多有送托需求(xūqiú)的家庭望而却步。托育服务质量良莠不齐,不敢托、不放心的现象较为普遍,‘家庭送托难(sòngtuōnán)’与‘机构收托不足’并存,2023年全国托位实际使用率(shǐyònglǜ)仅为46.7%。”

一边(yībiān)是(shì)部分家长“托不起”,一边是有些机构“招不满”,供需结构性矛盾亟待解决。

2023年3月,西安市入选全国婴幼儿(yīngyòuér)照护服务示范城市,着力发展普惠托育服务体系。同月(tóngyuè),喜伴日托园在文兴巷社区开园。

“社区(shèqū)嵌入式托育,核心是嵌入。”西安市雁塔区卫生(wèishēng)健康局家庭发展与老龄科工作人员刘娟说,托育园建在社区里,方便家长接送(jiēsòng)孩子。

《国务院关于推进托育服务工作(gōngzuò)情况的报告》还指出,一些省份对千(duìqiān)人口托位数指标(zhǐbiāo)进行分解时,只考虑指标是否(shìfǒu)容易完成,未充分考虑人口分布、家庭需求等实际情况,出现了“需要的建不成,建成的用不上”资源错配现象,托位供给的有效性有待提高。

提高托位(tuōwèi)供给有效性,充分调研是前提。

陕西首家社区嵌入式托育园为何选在文兴巷(wénxīngxiàng)社区?

“这与人口结构相关。”刘娟介绍,雁塔区卫生健康局组成5人调研组(diàoyánzǔ),深入社区(shèqū)摸排调研,决定(juédìng)在年轻家庭(jiātíng)比例高、双职工家庭集中等托育服务需求大的社区优先(yōuxiān)建设托育园(tuōyùyuán)。2023年,文兴巷社区常住人口1.32万,35岁以下家庭占比45%,3岁以下婴幼儿230余名、76%来自双职工家庭,由此被确定为优先建设嵌入式托育园的社区。

“社区建托育园,质量行不行,专业不专业?”起初,不少居民持观望态度(tàidù)。为此,雁塔区卫生健康局联合社区开展了为期7个月的“科学育儿进万家(jìnwànjiā)”活动,详细介绍日托(rìtuō)园的服务项目。

“这期间,我们一共组织托育讲座(jiǎngzuò)、亲子(qīnzǐ)运动会等23场活动(huódòng),覆盖80%的适龄家庭。”文兴巷社区党支部书记、居委会主任刘书宏回忆。

喜伴日托园收费参照(cānzhào)公办幼儿园定价,为提高透明度,负责运营的中标机构需公示成本明细。“家长们看后,感觉(gǎnjué)很踏实。”孙怡说。

“开园前,预报名(yùbàomíng)家庭达48户。”喜伴日托(rìtuō)园负责人王芳直呼“远超预期”。

2024年,西安将“发展普惠托育服务”纳入全市重点工作,并推广“需求评估—场地(chǎngdì)协商—公益预热—政策护航”四步法,当年建成42家普惠托育机构(jīgòu),计划(jìhuà)在2026年底前(qián)建成110个社区嵌入式托育点。

千里之外的广州,社区(shèqū)嵌入式托育同样(tóngyàng)加快发展。《广州市3岁以下婴幼儿照护服务体系建设三年行动计划(2023—2025年)》提出,“发展社区普惠托育服务。衔接国土空间总体规划(zǒngtǐguīhuà),落实每个社区生活圈(shēnghuóquān)配置一处0至3岁婴幼儿照护服务设施。”

截至今年2月,广州市托育服务机构(jīgòu)数量达(dá)1947家、总托位数10.9万个,其中普惠托位近5.2万个。

《国务院关于推进托育服务工作(gōngzuò)情况的报告》显示:近年来,我国(wǒguó)托育服务政策法规体系、标准规范体系和服务供给(gōngjǐ)体系逐步建立健全,托育服务工作开局良好、初见成效。

目前,全国提供托育服务的(de)机构已近10万家,托位约480万个。

优化整合公共空间,改造(gǎizào)利用闲置资源,探索公助民营、公建民营等模式(móshì)

走进喜伴(xǐbàn)日托(rìtuō)园,桌椅板凳摆放整齐,边边角角装上了防撞软包。园内建筑面积280平方米,配有保健室、运动教室等功能用房(yòngfáng),设置了活动区、休息区、清洁区、备餐区、安全医护区;室外幼儿活动场地面积(chǎngdìmiànjī)150平方米,包括室外活动区、图书阅读区等。

《城市社区嵌入式(qiànrùshì)服务设施建设导则(试行)》提出,“提供婴幼儿(yīngyòuér)托育(tuōyù)服务功能的社区嵌入式服务设施建筑面积≥200平方米”“鼓励各地提供婴幼儿托育室外场地”。

老城区寸土寸金,如何挤出(jǐchū)空间?

文兴巷社区按照“服务功能最大化、办公空间最小化”原则,主动将社区办公区域压缩(yāsuō)一半,腾出空间打造托育场地;与隔壁酒店协调,让(ràng)托育园共享(gòngxiǎng)户外活动区。

“托育园(tuōyùyuán)紧挨社区,把孩子放在这里,特别放心。”孙怡说,优质托育资源进社区,让居民“近”享(xiǎng)家门口的幸福。

嵌入式(qiànrùshì)托育,优势在(zài)嵌入,难点也在嵌入。要办得好,并非简单将托育园开(kāi)在社区就行。此前,一些地方尝试将民办园直接引入社区,因(yīn)收费偏高、师资不稳定等问题,家长并不买账。可见,位置嵌入只是基本要求,需求嵌入方为关键,这考验管理者的资源整合及(jí)协同运作能力。

打造群众家门口的普惠托育,文兴巷社区决定对竞标入驻的喜伴日托园免费提供场地(chǎngdì),由此降低运营成本和托育收费(shōufèi)。

既优化整合社区(shèqū)配套建设用房等公共空间,也改造利用闲置厂房(chǎngfáng)、仓库、集体房屋等闲置资源,各地为社区嵌入式托育服务设施(fúwùshèshī)用地提供多元解决方案。

近年来,南昌市探索“新建、补建、扩建(kuòjiàn)、改建”4种模式,新建居住区一律(yīlǜ)要求配建托育服务设施,既有居住区通过整合小区空地、拆除腾退闲置低效用地等(děng)资源,为嵌入式托育服务设施腾挪空间。截至目前(mùqián),全市已建成社区嵌入式托育机构138家,提供普惠托位(pǔhuìtuōwèi)约8000个。

位于南昌市东湖区豫章街道洪城社区的友希婴幼托育中心,就由一处省属企业闲置公房腾退(téngtuì)改造(gǎizào)而成。

午后(hòu),友希婴幼托育中心内充满欢声笑语,孩子们在老师带领(dàilǐng)下蹦跳玩耍。2019年,友希婴幼托育中心创办人施品卉走进洪城(hóngchéng)社区,表达了(le)开办托育机构的想法,希望社区协助寻找(xúnzhǎo)合适场地。“这与社区需求不谋而合。”洪城社区党委书记王勤介绍,当时,周边有(yǒu)几所幼儿园(yòuéryuán),但还没有面向3岁以下孩子的托育机构。社区工作人员与施品卉实地考察后,相中了江西省赣勤发展集团有限公司下属子公司的一处闲置公房。

沙池、攀爬架、彩虹跑道(pǎodào)……托育中心(zhōngxīn)的这片户外活动区,原是闲置公房外的闲置空地,如今已是社区最富生机的场所。

“既有(yǒu)闲置用房又有闲置空地,很适合建托育(tuōyù)机构。”施品卉说,经过与业主单位友好(yǒuhǎo)协商,友希婴幼托育中心顺利入驻(rùzhù),采取公助民营模式——场地租金由东湖区卫生健康委拨付专项资金解决,托育机构负责场地改造和运营。

2021年3月(yuè),友希婴幼托育中心迎来第一批婴幼儿。“从施工(shīgōng)改造到正式运营,用时仅半年。”施品卉说,托育中心规划(guīhuà)伊始,东湖区消防、住房和城乡建设、市场监管等部门召开联席会议(liánxíhuìyì),根据进场评估结果提出优化建议,确保设计施工满足托育要求。次年10月,友希婴幼托育中心获评“南昌市(nánchāngshì)婴幼儿照护服务示范机构”。

2024年9月,在东湖区紫金城小区,友希婴幼托育中心(zhōngxīn)与东湖区妇幼保健(fùyòubǎojiàn)院共建的托育中心启动招生,不同于此前的公助民营模式(móshì),东湖区妇幼保健院托育中心采取公建民营模式。“政府提供已装修完成的场地,我们‘拎包入驻’,只负责(fùzé)运营。”施品卉说。

“公益性与(yǔ)市场化相结合,符合当前我国托育服务市场发展的实际。”在西安市卫生健康委人口监测与家庭发展处处长(chǔchùzhǎng)张金梅看来,社区嵌入式(qiànrùshì)托育快速发展背景下,公建民营模式有助于树立行业标准。

在南昌、广州、西安,公助民营和(hé)公建民营模式已占社区(shèqū)嵌入式托育服务市场的九成以上。

兼顾公益普惠与(yǔ)服务质量,为社区居民提供稳定、优质托育服务

办好社区嵌入式托育,长效(zhǎngxiào)运营是关键。

《国务院关于推进托育服务工作情况的(de)报告》提到:托育机构主要依靠社会力量租用商业楼宇开办,需自行负担房租(fángzū)、人工(réngōng)、装修、运营(yùnyíng)等成本,房租和人工成本占总收入的75%以上,普遍面临着前期投入多、运营成本高、投资回收周期长、抗风险能力弱等问题。

长效运营,需要长效支持(zhīchí)。

在广州市越秀区洪桥(hóngqiáo)街道三眼井社区豆腐寮小区,街道将原本出租(chūzū)的自有物业收回后,开办了洪桥街普惠托育园,并于2024年10月(yuè)招生。

郑小红(zhèngxiǎohóng)是(shì)第一批报名入园的家长之一,“1岁半以上幼儿的每月托育费是2430元,每天餐费25元,相对于市场(shìchǎng)上的民办托育园,性价比很高。”

“普惠价格,离不开政府的持续支持。”洪桥街普惠托育园园长伦嘉维介绍,除了社区免费提供场地(chǎngdì)和市(shì)财政每个托位2000元的建设补贴,托育园每月(měiyuè)还可按照托位数获得一定运营补贴,水电费(shuǐdiànfèi)执行民用水电价格,“仅这一项,每年就能节省上万元。”

目前,广州、西安、南昌三地均已探索出“建设+运营(yùnyíng)”双补贴等一系列支持措施,遵循(zūnxún)“政府给政策、机构降价格、家庭得(dé)实惠”的发展思路,以真金白银减轻托育机构负担。越秀区(yuèxiùqū)18个街道全部开办了普惠托育园。

普惠不(bù)等于低质。刚把孩子送进托育园时,郑小红一度担心孩子不能适应。托育园老师拍摄了很多照片、视频,家长通过家校APP可查看、了解孩子在园情况。一星期(xīngqī)后,看到(kàndào)孩子逐渐融入班级,郑小红放下心来(xīnlái)。

“让(ràng)孩子开心、家长安心,社区嵌入式(qiànrùshì)托育的服务质量至关重要。”伦嘉维告诉记者,洪桥街普惠托育园的食谱由保健医生制订,每日餐食留样48小时,市场监管部门定期检查(dìngqījiǎnchá)。

综合(zōnghé)考虑群众育儿(yùér)经济压力与托育机构可持续发展,越秀区多措并举创新惠民举措。

——实现“延时稳价”。考虑到工薪家庭工作(gōngzuò)需求,全日托服务时间可延长至(zhì)下午6点半。全区18个街道的普惠托育园每月托育费均价2280元,不超过广州中心(zhōngxīn)城区市场价的50%。

——实行“服务(fúwù)增值”。托育园提供专业照护服务,还开展语言启蒙、感统训练、绘画手工等(děng)增值项目。

越秀区妇幼保健院也发挥协同机制作用,派出医生指导托育园的(de)建设和(hé)运营,确保托育服务精细化、优质化。

“一街(yījiē)一策”是越秀区普惠托育园的一大特点。洪桥街普惠托育园结合街道居民的实际需求,创新推出托婴服务,由3名老师、保育员组成照护(zhàohù)团队,精心呵护9名年龄在18个月以下的宝宝(bǎobǎo)。

“1岁半以下宝宝的托育费为3800元/月,膳食费为18元/天。”伦嘉维细算账:按照广州市卫生健康委等部门去年9月制定的《广州市普惠性托育机构认定及资金(zījīn)补助管理办法(试行)》,托育园普惠价格(托大班全日托每人每月保育费,不(bù)含膳食费)分区分级执行,其中越秀区(yuèxiùqū)不高于(gāoyú)上年度本地区月人均可支配收入的55%;收托24个月以下婴幼儿,普惠价认定标准(biāozhǔn)可上浮(shàngfú)5%至10%。“越秀区2023年居民可支配收入约(yuē)为9万元,月均7500元,托育普惠价标准在4000元以上。我们(wǒmen)的定价(dìngjià)比上浮前的普惠价标准还低。”

为社区居民提供稳定、优质的托育服务,师资是(shì)关键。

“和3岁以上的幼儿相比,2岁左右的‘小小孩们’正处于秩序敏感期(mǐngǎnqī),怎么(zěnme)帮孩子建立规则意识?怎么通过感官统合训练促进智力发育(fāyù)?这些都是(shì)我上岗后通过培训和实操学习的。”喜伴日托园育儿师(shī)吴越原本从事学前教育,如今随着托育园“小小孩们”逐渐增多,专业照护能力不断提升。

2023年(nián),西安市卫生健康委启动“婴幼儿照护服务人才提升计划”,定期(dìngqī)为全市(quánshì)托育机构从业人员提供(tígōng)免费培训。近两年累计培训托育机构从业人员2000余人次,同时对全市托育机构负责人、管理人员(guǎnlǐrényuán)、卫生保健人员开展远程培训,已有千余人取得远程培训相关证书。

“我们希望通过培训,提升托育服务整体水平,让孩子们能够(nénggòu)在更(gèng)加温馨、舒适的环境里成长。”张金梅满怀期待地说,“这样才会有更多的家长信任我们,把宝宝放心托付给(tuōfùgěi)我们。”

《 人民日报 》( 2025年06月06日 13 版(bǎn))

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